文摘
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Zusammenfassung
Die Behandlung komplexer Krankheitsbilder erfordert das Wissen und damit die Zusammenarbeit vieler Fachrichtungen. Interdisziplin?re Behandlungsformen sind dabei multidisziplin?ren bez¨¹glich Qualit?t und Kosten ¨¹berlegen. Zur Nutzung dieser Vorteile sind in vielen Krankenh?usern interdisziplin?re Zentren entstanden. Mit dem ¨¹berblick ¨¹ber die Zentrumsliteratur wurden Antworten auf zwei Fragen gesucht: 1) Gibt es Hinweise f¨¹r den Zusammenhang ,Schaffung eines Zentrums=Schaffung von Interdisziplinarit?t? 2) Wie kann Interdisziplinarit?t in Zentren gef?rdert werden? Medizinische und ?konomische Ver?ffentlichungen wurden mittels Schl¨¹sselbegriffen in PubMed, Web of Knowledge und WISO identifiziert. Anhand der Referenzen wurden weitere Beitr?ge gesucht. Eingeschlossen wurden Arbeiten, die definierte Kriterien erf¨¹llten. F¨¹r 75 der 78 Publikationen ist Interdisziplinarit?t das Mittel zur Erreichung der Qualit?ts- und Kostenziele in Zentren. So werden nahezu alle positiven Ergebnisse, wie z.B. Fallzahlsteigerungen, der scheinbar hergestellten interdisziplin?ren Zusammenarbeit zugeschrieben, ohne aber empirische Belege f¨¹r diesen Zusammenhang zu liefern (Frage 1). Die Empfehlungen zur Institutionalisierung der geforderten gelebten Interdisziplinarit?t sind unzureichend, da technische Ma?nahmen dominieren und die Bedeutung von sozialen und damit Verhaltensaspekten wenig ber¨¹cksichtigt wird ?die Erkenntnisse der entsprechenden Literatur bleiben unbeachtet (Frage 2). Zur Untersuchung der in Zentren angestrebten Interdisziplinarit?t sollten die einschl?gige Literatur sowie qualitative L?ngsschnittdesigns genutzt werden, die sich des Wissens von ?rzten, Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlern bedienen.
