知识型员工合理流动与激励对策研究
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摘要
知识经济时代，对社会发展和经济发展起重要作用的将是知识以及掌握知识的知识型员工。近几年，越来越多的企业，在知识型员工的管理方面，受到严重的挑战，特别是以咨询企业、IT企业为代表的高知识企业，普遍存在激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等现。如何有针对性地激励知识型员工，从而有效地调动他们的工作积极性，是广大经营者以及企业人力资源管理者都非常关注的问题。由此引发了对知识型员工合理流动与激励对策的研究。
本文以知识型员工为研究对象，在明确理解知识型员工概念的前提下，针对知识型员工流动的现象及特点，通过探讨受教育程度对个体的影响，深刻论述知识型员工区别于一般员工的心理特点与行为规律，分析知识型员工流动的心理因素、行为因素、外在因素，在此基础上有针对性地重点提出对知识型员工合理流动的激励对策，从而满足知识型员工较高层次的需要，从根本上解决知识型员工合理流动的问题。
In knowledge economy age , knowledge and knowledgeable employees play an important role on the development of society and economy. In recent years, more and more compamies have faced serious challenge on the management of knowledgeable employees. Especially in the high-knowledge compamies such as consultation enterprises, IT enterprises,existing commonly the phenomenon which including shortage of encouragement means, dropping off constantly and management cost price increasing. How to encourage aimly knowledgeable employees and then make them work actively has been noticed by enterprise' managers and human resource managers. That produces the study on the reasonable floating and encouragement mechanism to the knowledgeable employees.
In this paper, in the premise of comprehending the concept of knowledgeable employees, taking knowledgeable employees as the studying object ,aimming for the phenomenon and the characteristic of the knowledgeable employees floating, through discussing the influence of education level to individual, the characteristic of mentality and the rule of behavior that knowledgeable employees differentiate the general employees have been discussed profoundly, the factors of mentality, behavior and exteral for knowledgeable employees'floating have also been analyzed. On the basis of the above, the encouragement mechanism of reasonable floating has presented aimly , which can meet the higher requirements and resolve foundationally the issue of the reasonable floating of knowledgeable employees.
本文以知识型员工为研究对象，在明确理解知识型员工概念的前提下，针对知识型员工流动的现象及特点，通过探讨受教育程度对个体的影响，深刻论述知识型员工区别于一般员工的心理特点与行为规律，分析知识型员工流动的心理因素、行为因素、外在因素，在此基础上有针对性地重点提出对知识型员工合理流动的激励对策，从而满足知识型员工较高层次的需要，从根本上解决知识型员工合理流动的问题。
In knowledge economy age , knowledge and knowledgeable employees play an important role on the development of society and economy. In recent years, more and more compamies have faced serious challenge on the management of knowledgeable employees. Especially in the high-knowledge compamies such as consultation enterprises, IT enterprises,existing commonly the phenomenon which including shortage of encouragement means, dropping off constantly and management cost price increasing. How to encourage aimly knowledgeable employees and then make them work actively has been noticed by enterprise' managers and human resource managers. That produces the study on the reasonable floating and encouragement mechanism to the knowledgeable employees.
In this paper, in the premise of comprehending the concept of knowledgeable employees, taking knowledgeable employees as the studying object ,aimming for the phenomenon and the characteristic of the knowledgeable employees floating, through discussing the influence of education level to individual, the characteristic of mentality and the rule of behavior that knowledgeable employees differentiate the general employees have been discussed profoundly, the factors of mentality, behavior and exteral for knowledgeable employees'floating have also been analyzed. On the basis of the above, the encouragement mechanism of reasonable floating has presented aimly , which can meet the higher requirements and resolve foundationally the issue of the reasonable floating of knowledgeable employees.
引文
[1] 李佑颐、赵曙明、刘洪，人力资源管理的战略作用，中国人力资源开发，2001．5 9～12
[2] 吴正，实现人力资源管理体系变革，中国人力资源开发，2001．6 20～21
[3] 杨燕，把人才留住，中外管理导报，2001．2 31-32
[4] 张静抒，让员工激情点燃企业成功的火焰，中外管理导报，2001．6 28-30
[5] 程可胜，给中国职业经理人戴上“金手铐”，中外管理导报，2001．6 31-32
[6] 公茂虹，论中关村文化，中外企业文化．2001．2 14
[7] 萧鸣政、郭光杰，人力资源配置及其形式，人事科学，2001．8 41-42
[8] 王国庆，知识经济与虚拟经营，中国统计，2001．9 37
[9] 曹晓鲜，完善以股票期权为主的激励约束机制，求索，2001．4 22-23
[10] 曾郁圆，知识经济条件下的人才资源开发，求索，2001．4 60-61
[11] 丁义浩，面向21世纪的人才战略，干部人事月报，2001．9 27
[12] 王璨，我国人力资源开发存在的问题及对策探讨，求索，2000．3 11-13
[13] 王顺洪，国有企业高层管理者流失的根源及对策，管理现代化，1998．1 14-15
[14] 张雪艳，如何实施有效的人力资源管理，管理现代化，1998．1 138-41
[15] 杜跃平、王林雪，知识经济与企业经营管理观念的创新，管理现代化，1998．4 35-37
[16] 郭建锋、张鹏，如何激励员工，管理现代化，1999．1 36-37
[17] 邓地，三资企业人力资源管理误区分析，管理现代化，1999．2 17-19
[18] 费方域，企业的产权分析，上海人民出版社
[19] 今井健一(日)，国有资产管理与公司治理问题，国际金融研究，1999．2
[20] 企业高层管理人员的激励与约束机制研讨会观点综述，中国工业经济，1998．12
[21] 杨益，减少人才流失的良方：注重员工心理健康，管理现代化，1999．5 24-25
[22] 郑绍濂，人力资源开发与管理，复旦大学出版社，1995
[23] 张德，人力资源开发与管理，清华大学出版社，1996
[24] [美]布洛特：跨越危机，中山大学出版社，1998
[25] 陈俊，人才流失的迷思，特区企业文化，1998．2
[26] 周晓明，摩托罗拉的人本管理，管理现代化，1999．5 50-51
[27] 江立成，浅析惩罚在管理中的作用，管理现代化，1999．6 37-38
[28] 王一江、孔繁敏，现代企业中的人力资源管理，上海人民出版社，1998．8
[29] 曹丰，从美国总经理的收看管理人员激励，管理现代化，2000．5 55-57
[30] Ambler, Tim;Styles,Chris and Wang,Xiucun,(1999).The effect of channel relationships and Guanxi on the performance of inter-province export ventures in the People' Republic of China. International Journal of Research in Marketing, 16(1),pp.75-87
[31] Bao,Gongmin,(1999).The cultural influence on ethnic business strategies. Discussion Paper, TU Berlin.
[32] Becker, Helmut ang Fritzsche,David J.(1987).A comparison of the ethical behavior of American,French and German managers. Columbia Journal of World Business, vol.22,No. 4, S. (Winter)pp. 87-95.
[33] Boldy, Duncan;Jain,Sagar and Northey, Kristine(1993).What makes an effective European manager?-acase study of Swenden,Belgium,Germany and Spain. Management International Review, Vol. 33,No.2,pp. 157-169.
[34] Black,F.,Scholes,M.,The Pricing of Options and Corporate Liabilities,Jour. Pol. Eco.,1973,81:637-659.
[35] Hull,J.,Options,Futures,and Other Derivatives,Prentice-Hall, 1997.
[36] 陶德言，知识经济浪潮[M]，中国城市出版社，北京，1998
[37] 张弘、赵曙明，人才流动探析，中国人力资源开发，2001．6 4-6
[38] Pauls.Myers．知识管理与组织设计[M]．，珠海出版社，1998
[39] 郑超、黄攸立，国有企业知识型员工激励机制的现状调查及改进策略，华东经济管理，2001．6 30-33
[40] 于艳君，企业家的五种精神，经济月刊，2002．1 26
[41] 林泽炎，高科技企业人力资源管理的制胜之策，中外企业文化，2001．11 54-55
[42] 吴金希、刘冀生，加强知识管理提高我国高科技企业核心竞争能力，中外企业文化，2001．11 28-29
[43] 王云昌、陈芳、陈红兵，中国高科技企业人力资源管理的问题与对策，中外企业文化，2001．1130-31
[44] 李延，21世纪的人力资源变革与策略，中外企业文化，2001．11 32
[45] 陈黎萍、鲁云海，如何让知识员工忠字当头，中外管理，2002．1 44-45
[46] 张治河、胡树华，“中国光谷”竞争态势及其人才战略，管理科学，2001．6 54-55
[47] 张隆高，德鲁克的管理思想，南开管理评论，1999．3
[48] 赵署明，德鲁克管理思想引进中国，中华读书报，1999．2 9
[49] 肖光强，如何管理知识型员工，企业管理，2000．6
[50] 扬文士、张雁，管理学原理，中国人民大学出版社，1994．1
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[52] 王洪林，企业活力对策，经济科学出版社。
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