摘要
本文主要针对目前集群研究中大多是基于集体效率框架的现状，深入集群的微观层面，选取其中的集群企业作为研究对象，对其竞争优势进行研究。
第一部分是对集群与竞争优势的界定。
第二部分从三方面对集群企业的集群环境进行分析：基于波特的“钻石体系”分析集群的形成、在形成的基础上归纳出集群的特性、结合价值链理论对集群的内部关系进行分析，在集群环境分析的基础上，第三部分对集群企业的成本领先和差异化优势来源进行分析。
第四部分提出了基于集群的企业战略管理，即集群企业从战略、文化、结构三方面利用集群的特性，建立自身的竞争优势。
第五部分结合我国实际情况，简述了地方政府对集群的作用。
最后得出结论：集群企业要制定基于集群的企业战略、利用集群优势，建立自身的竞争优势，才能发挥微观主体的能动性，推动集群的发展。
Different from the present studies on cluster, which mainly base on the framework of the collective efficiency, the article is engaged in the discussion of the competitive advantages of enterprises in cluster from the microcosmic perspective. The enterprises are selected for case study in this thesis.
This thesis can be divided into six parts. Part One introduces the definition of cluster and the competitive advantages. The second part analyzes conditions of cluster, in which three things are surveyed. First, based on Peter's Model, how the cluster is formed will be discussed. On this basis, I will sums up features and characteristics of cluster. More over, with the theory of Chain of Value, the inner relations of cluster will be analyzed.
Based on the analysis of the cluster's environment, Part Three points out the origins of the competitive advantages of the enterprises in cluster.
The fourth part brings forward strategies for management of the enterprises in cluster. Enterprises in cluster should make use of the advantages of the cluster and build up its own competitive superiority in strategy, culture and structure.
With the present situation in China, Part five deals with the influence of the local governments on the cluster.
Part Six is the conclusion part. As for the author, enterprises in cluster must adopt management strategies based on cluster and build up competitive superiority of its own by making good use of the cluster's advantages. In this way, enterprises in cluster can not only develop its initiative but also boost development of the whole cluster.
引文
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