人民银行某中心支行岗位设计研究
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摘要
中国人民银行作为中央银行为促进我国经济社会健康协调可持续发展发挥了积极的作用。然而,当前人民银行仍面临着一些可能影响和谐社会建设的矛盾和问题,要达到进一步稳步推进金融改革开放,完善金融体系建设,维护金融稳定,提高金融服务水平的目标,人民银行必须努力做好机构设置的完善,员工素质的提高,工作效率的提升等工作。而这些工作的基础就是进行科学的岗位设计,把“人本管理”真正落实到同员工相结合的工作岗位、工作任务与工作要求上,做到事得其人、人尽其才、人事相宜。
     目前,对企业单位岗位设计的理论研究已经相当成熟,实践中也得以广泛应用。而类似人民银行这样的机关、事业单位,由于单位性质的特殊性,对其岗位设计的实践还在探索中。本文运用工作分析、岗位设计等理论和方法,剖析中国人民银行某中心支行在岗位设计方面存在的客观问题,并提出如何在该中心支行进行岗位重新设计的具体建议。
As the Central Bank, People's Bank of China, plays a positive role in promoting the healthy, harmonious and sustainable development of economics and society in China. However, currently, People's Bank still face challenges and problems, which may negatively affect the construction of a harmonious society. In order to further strengthen the financial reform and opening-up, perfect financial system construction, maintain financial stability and achieve the goal of raising financial service level, People's Bank must put more efforts in improving organizational constitution, enhancing staff quality and promoting work efficiency. All these works are based on a scientific approach of position design, which carries out the principle of "people-oriented management" on the work position, work task and work demand combined with employees. In this way we will realize the objectives that people can fully develop oneself on the suitable position and meet the needs of both the work and the employees.
     Currently, the theoretical research on position design of enterprise units has fairly advanced and already gets wide application in practice. Whereas, government offices and public institution such as the People's bank, as a result of the unit's nature particularity, the practice of position design is still under exploration. This article utilizes theories and methods of job analysis and position design, analyzes the objective questions existing in the position design aspect at one center sub-branch of People's Bank of China, and proposes feasible suggestions on how to implement the re-design of position at this center sub-branch.
引文
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