摘要
目前，凡口铅锌矿在整体上具有资源优势、设备优势、技术优势及市场优势，但作为计划经济的产物，仍然存在劳动生产率低、成本固定化程度高、生产运行风险高所带来的相对成本高的问题。这一问题严重制约着凡口铅锌矿整体效益的提高。实行股份制改造、临时工制及合同工制难以从根本上解决这个问题。要从根本上解决这个问题，迫切要求用市场行为替代企业行为，组建动态联盟。
本文依据动态联盟的一般原理，结合国内外组建动态联盟的成功经验，探讨了凡口铅锌矿组建动态联盟以提高劳动生产率、降低成本固定化程度、转移生产运行风险从而最终降低相对成本的特殊机理，并通过对动态联盟在凡口铅锌矿具体应用的实证分析，得出了我国企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须集中全部资源培养、提高自己的核心能力，以动态联盟的理念经营企业的结论。
At present, Fangkou Lead and Zinc Mine has already had many advantages in many sides such as mineral resource, technology, mining machine and market. Nevertheless, as an outcome of planned economy, it met problem of the high relative costs caused by low labor productivity, high fixed costs and high risks during the process of production .this problem restrains seriously self-improvement of this Mine. It is difficult to solve this problem by carrying out the reform of stock system, temporary worker system and contract worker system. In order to solve it thoroughly, it is required that using market behaviors instead of enterprise behaviors梑uilding dynamic alliance.
According to the general theory of dynamic alliance and successful experience of dynamic alliance from home and abroad, this thesis aims to raise labor productivity, reduce the fixed costs; transfer risks caused by the process of production and thus reduce relative costs further. Therefore, through this example analysis to this Mine, I draw a conclusion that enterprises in our country must concentrate on the utilization of whole resources, self-improvement of core strength and management ideas of dynamic alliance in order to get a better advantage in fierce market competition.
引文
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