摘要
为了控制人的不安全行为,预防事故的发生,以某石油企业基本情况为背景,以行为安全"2-4"模型为理论依据,针对该企业提出的"干预"思想,对不同行为干预方法在该企业的应用进行探讨.通过查阅文献和利用分析、归纳、总结的方法,提出了4种适用于该企业的行为干预方法,分别是:安全观察与行为干预法、行为基础安全干预法、安全行为流程干预法及正向行为支持干预法.结果表明:这4种干预方法均是通过强化人的安全行为或抑制不安全行为的发生来实现对员工行为的控制.不同干预方法的适用范围不尽相同,需根据企业实际情况将其应用至最适用的岗位上,这样能更有效的提高企业的事故预防和安全生产效率.