摘要
城市商业银行是在特殊的历史条件下成立的,组建于上世纪90年代中期。成立之初经营范围就被限定在单一的城市,主要任务并不在于规模扩张,而是为了防范和化解风险。城市商业银行作为我国金融体系的重要组成部分,在支持地方经济发展中发挥了重要的作用。近几年来,随着社会经济一体化的发展,金融业发展迅速,银行业之间的竞争日益加剧,城市商业银行单一城市制经营模式的负面效应日益凸显,不能形成规模经济优势的缺陷成为进一步发展的障碍,迫切需要扩大经营区域,增大发展空间。
在此形势下,城市商业银行的跨区域经营大幕拉开,特别是2006年4月,银监会发布了《城市商业银行异地分支机构管理办法》,批准城市商业银行跨区域设立分支机构,更加推动了跨区域的步伐,标志着城市商业银行经营模式的一次革命。2009年和2010年是城市商业银行跨区域发展最为迅速的两年,既有成效也随之凸显了一些问题,如：管理链条加长、风险加大、市场定位问题、高素质人才竞争加剧等。因此,城市商业银行的跨区域经营值得我们深入探讨。
本论文以我国城市商业银行为研究对象,运用经济学中SWOT分析方法为研究手段,深入分析研究了城市商业银行跨区域经营到目前为止的发展状况。本论文共分为六个部分：第一部分是导言,主要概述了论文的研究背景、研究意义、文献综述、研究内容、研究思路和方法等；第二部分主要是在相关理论基础支撑和铺垫下,用SWOT分析方法分析城市商业银行跨区域的动因；第三至第五部分是本论文的重点,第三部分主要介绍我国城市商业银行跨区域的现状,从不同层面总结了目前我国城市商业银行跨区域经营的特征；第四部分对这几年城市商业银行跨区域经营的实践进行了深入分析和总结,重点对跨区域经营取得的效果进行了剖析,包括问题和成效；第五部分则基于宏观和微观的不同视角,站在市场经济、区域经济、整体金融环境和银行业发展等角度,分别对于我国城市商业银行的跨区域发展的趋势进行了审视,力图将城市商业银行跨区域经营研究得更深入；第六部分是本文结论,认为城市商业银行跨区域是发展趋势,但应根据自身状况,坚持“三服务(服务地方经济、城乡居民、中小企业)”的市场定位,不盲目跟风,走差异化的发展道路。
City commercial banks were set up under special historical conditions, and formed in the mid 90's. In the early days, its business scope was limited to a single city, the primary mission did not lie in the scale expansion, but in order to prevent and mitigate risk. City commercial banks as an important part of our financial system, played an important role in the support of local economic development, in recent years, with the development of socio-economic integration, the rapid development of the financial sector, increasing competition between banks, city commercial banks in a single urban systems operating mode are increasing obvious negative effects, the flaw that can not form the advantages of economies of scale becomes a barrier to the further development, there is an urgent need to expand the business area, and increase the development space.
In this situation, the cross-regional business of city commercial banks begins, especially in April 2006, the CBRC issued the remote branch management rules of city commercial banks, and allow city commercial banks to establish a branch across the region, which impetus the pace of cross-regional, marking a revolution of the city commercial banks operating mode. In 2009 and in 2010, the city commercial banks cross-regional development is most rapid for two years, there are both effectiveness and problems. For example, management chain lengthening, and increased risk, and market positioning, and high-quality talent competition, and so on. Therefore, the cross-regional business of city commercial banks is worthy of our in-depth study.
This paper takes city commercial bank of china as research object, and takes the method of SWOT analysis as the way to research, and analyses deeply and researches the development condition of the city commercial banks cross-regional business so far. This paper is divided into six parts, the first part is the introduction, it outlines the research background, the significance, literature review, research content, research ideas and methods; The second part is mainly related to the theoretical basis, using SWOT analysis to analyze the motivation of the city commercial banks cross-regional business; Part 3 to 5 is the focus of this paper, the third part focuses on the cross-regional situation of city commercial banks at present, and summarizes characteristics of cross-regional from different aspects; Part 4 in-depth analysis and summarizes the practice of cross-regional operation in recent years, focuses on analyzing the results of cross-regional business, including problems and efforts; Part 5 bases on different angle of view on macroscopic and microscopic, stands on the market economy, regional economic development, the overall financial environment and banking development, and survey the cross-regional trends respectively, trying to study cross-regional business of city commercial banks deeply; Part 6 is the conclusion, based on the above practice analysis, proposed inter-regional development of city commercial banks is the trend, but should act according to own condition, and adhere to the market position of three services (services on the local economy, urban and rural residents, small and medium enterprises), do not follow the trend blindly, and take the difference development.
引文
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