A公司橡胶业务发展战略研究
摘要
橡胶行业是一个有160年悠久历史的传统产业,是我国国民经济的重要基础产业之一。我国作为世界上最大的天然橡胶消费国和进口国,从2003年到现在已经有七年多的时间,而且近几年消费量年均以9%以上左右的速度增长。而国际金融危机后的2009年,在全球整体需求缓慢不前的情况下,中国需求一拔头筹,旺盛的需求为发展我国天然橡胶产业创造了难得的机遇。而目前中国橡胶价格大起大落,变化无常,产胶国形成价格联盟,国内外期货推波助澜、相互作用,中国在购胶量世界第一的情况下,仍对市场价格无话语权,这是中国橡胶的市场现状。
A公司橡胶业务是拥有50多年历史积淀中国最早开展天然橡胶贸易实体。A公司的橡胶业务涉及天然胶种植、生产加工、营销和增值服务等产业链的各个环节,从事国际国内一体化经营橡胶资源产业服务商之一。不难看出,无论从A公司橡胶业务所面临的竞争环境还是从企业自身发展需要来看,都需要制定一个适合其发展的良好经营战略。鉴于此,本文尝试运用企业战略管理的有关理论,从外部宏观环境和公司内部状况入手,对A公司橡胶业的经营环境、市场、产品等方面进行战略分析,并据此来选择适合A公司橡胶业的发展战略,进而提出具体的战略实施方案,从而为A公司橡胶业建立有效的橡胶业务发展战略,为A公司橡胶业培育持续竞争优势做出一些努力。相信本文研究对于A公司橡胶业以及类似的橡胶行业企业在未来的发展具有一定的参考意义。
Rubber industry is a 160 years, with a long history of traditional industries of national economy in China is one of the important basic industries. Since 2003, China has become the world's largest natural rubber consumer and importer, in recent years by 10% annual consumption growth. And the international financial crisis of 2009, after the global demand the embarrassing situation, slow, a top Chinese demand pulled in enormous demand for the development of natural rubber industry created a rare opportunity. Currently China rubber prices fluctuated considerably, changeable and produce plastic kingdom formation price alliance, domestic and foreign futures fueled, interaction, China in purchase quantity of cement world first circumstance, still no right to market price, which is the market status of China rubber.
A company with over 50 years of rubber business is the earliest history accumulate in natural rubber trade entity. A company's rubber business involves the natural rubber cultivation, processing, marketing and value-added services industry chain each link, engaged in international domestic integrated operation rubber resources industry one of providers. See not hard, no matter from A company facing rubber business competition environment or from enterprise development itself needs to see, all need to develop A suitable for the development of good business strategy. In view of this, this article try to use the enterprise strategic management, the relevant theory of macro environment and the company from external to internal condition of rubber industry, A company of operating environment, markets, products, etc, and based on the strategic analysis for A company to choose the development strategy of the rubber industry, and puts forward the specific strategic implementation plan for the company A, thus establishing effective rubber rubber industry, business development strategy for A company rubber industry foster sustainable competitive advantage to make some effort. Believe this paper studies for the company A rubber industry and similar rubber industry enterprise in future development to have the certain reference significance.
A公司橡胶业务是拥有50多年历史积淀中国最早开展天然橡胶贸易实体。A公司的橡胶业务涉及天然胶种植、生产加工、营销和增值服务等产业链的各个环节,从事国际国内一体化经营橡胶资源产业服务商之一。不难看出,无论从A公司橡胶业务所面临的竞争环境还是从企业自身发展需要来看,都需要制定一个适合其发展的良好经营战略。鉴于此,本文尝试运用企业战略管理的有关理论,从外部宏观环境和公司内部状况入手,对A公司橡胶业的经营环境、市场、产品等方面进行战略分析,并据此来选择适合A公司橡胶业的发展战略,进而提出具体的战略实施方案,从而为A公司橡胶业建立有效的橡胶业务发展战略,为A公司橡胶业培育持续竞争优势做出一些努力。相信本文研究对于A公司橡胶业以及类似的橡胶行业企业在未来的发展具有一定的参考意义。
Rubber industry is a 160 years, with a long history of traditional industries of national economy in China is one of the important basic industries. Since 2003, China has become the world's largest natural rubber consumer and importer, in recent years by 10% annual consumption growth. And the international financial crisis of 2009, after the global demand the embarrassing situation, slow, a top Chinese demand pulled in enormous demand for the development of natural rubber industry created a rare opportunity. Currently China rubber prices fluctuated considerably, changeable and produce plastic kingdom formation price alliance, domestic and foreign futures fueled, interaction, China in purchase quantity of cement world first circumstance, still no right to market price, which is the market status of China rubber.
A company with over 50 years of rubber business is the earliest history accumulate in natural rubber trade entity. A company's rubber business involves the natural rubber cultivation, processing, marketing and value-added services industry chain each link, engaged in international domestic integrated operation rubber resources industry one of providers. See not hard, no matter from A company facing rubber business competition environment or from enterprise development itself needs to see, all need to develop A suitable for the development of good business strategy. In view of this, this article try to use the enterprise strategic management, the relevant theory of macro environment and the company from external to internal condition of rubber industry, A company of operating environment, markets, products, etc, and based on the strategic analysis for A company to choose the development strategy of the rubber industry, and puts forward the specific strategic implementation plan for the company A, thus establishing effective rubber rubber industry, business development strategy for A company rubber industry foster sustainable competitive advantage to make some effort. Believe this paper studies for the company A rubber industry and similar rubber industry enterprise in future development to have the certain reference significance.
引文
[1]杨连珍;世界天然橡胶业发展现状分析[J].中国热带农业2007年04期
[2]徐则平;徐靖;西南边疆少数民族的教育和谐问题[J].广西民族大学学报(哲学社会科学版)2007年S2期
[3]吴胜英;刘国道;天然橡胶栽培及产业的可持续发展[J].北京农业2008年03期
[4]董明锋;西双版纳天然橡胶产业发展现状及应对策略[J].广东农工商职业技术学院学报2008年01期
[5]李智国;中国西南边疆山区社会经济与资源环境耦合态势分析——以云南省为例[J].开发研究2008年01期
[6]蓝敏坚;桂西北桑蚕业可持续发展研究[J].河池学院学报2008年02期
[7]叶德林;西部开发与天然橡胶可持续发展[J].中国农垦2003年01期
[8]云南橡胶显不良效应[J].中国供销商情2004年08期
[9]王锋;中国天然橡胶业可持续发展探讨[J].华南热带农业大学学报2002年03期
[10]杜亚光;我国天然橡胶产业发展成就与前景预测[J].中国橡胶2009年06期
[11]徐成德;我国天然橡胶市场分析和产业安全对策[J].中国热带农业2009年01期[3]傅新;中国天然橡胶产业应对国际金融危机的对策[J].经济研究导刊2009年09期
[12]刘海清;方佳;张慧坚;李光辉;中国天然橡胶产业现状研究[J].广东农业科学2009年09期[5]许海平;傅国华;我国天然橡胶产业发展趋势[J].中国热带农业2007年02期
[13]李民;云南天然橡胶产业现状及发展思路[J].世界热带农业信息2008年11期[7]傅国华;许海平;安建梅;中国天然橡胶产业比较优势分析[J].中国热带农业2008年01期
[14]詹军;中国天然橡胶进口分析[J].中国橡胶2008年08期[9]杨连珍;本世纪以来世界天然橡胶产业发展分析[J].世界热带农业信息2008年08期
[15]周钟毓;国外天然橡胶生产[J].世界农业1989年11期
[16]许锋;我国天然橡胶生产面临的问题及对策[J].农业经济问题1991年12期
[17]华通;马来西亚天然橡胶生产和出口下降[J].东南亚南亚信息1996年21期
[18]许海平;傅国华;我国天然橡胶安全指标的探讨[J].中国农垦2007年06期
[5]滇云;天然橡胶生产国决定提高胶价5%[J].东南亚南亚信息1995年19期
[19]杨连珍;印度尼西亚天然橡胶业发展分析[J].世界热带农业信息2007年04期[7]世界各国天然橡胶生产政策一瞥[J].热带农业工程2003年03期
[20]黄循精;黄艳;国内外天然橡胶产销现状分析(一)[J].橡胶科技市场2006年17期[9]柯佑鹏;过建春;天然橡胶价格问题刍议[J].热带农业科学1992年01期
[21]唐仕华;泰国天然橡胶生产、消费和进出口量[J].世界热带农业信息1998年10期
[22]曾逾东;福建典当行发展战略研究[D].厦门大学2007
[23]张莉;ABC证券公司发展战略研究[D].厦门大学2008
[24]赵棱;ABC银行(中国)有限公司在华对公业务发展战略研究[D].厦门大学2007
[25]李永毅;我国股指期货市场建设面临的问题与监管对策研究[D].厦门大学2007
[26]闫晓慧;中国养老产业现状、发展趋势与投资机会研究[D].厦门大学2008[27]严;中国管理层收购(MBO)的市场效应及其对上市公司经营绩效和财务政策的影响[D].厦门大学2008
[28]肖君鑫;中国石油化工集团公司发展战略研究[D].厦门大学2007
[29]陈志祥;锌业三家上市公司的投资价值分析[D].厦门大学2007
[30]黄晓锋;KLC公司豪华房车项目投资效益分析及发展战略[D].厦门大学2008
[31]胡卫东;海南农垦天然橡胶种植业生产效率研究[D].海南大学2008
[32]陈国林;云南天然橡胶产业发展研究[D].清华大学2010[7]林爱京;中泰天然橡胶贸易发展研究[D].对外经济贸易大学2007
[33]张木兰;海南农垦天然橡胶产业生态系统管理研究[D].华南热带农业大学2007[9]曾宪萍;海南天然橡胶产业链发展研究[D].华南热带农业大学2007
[34]程永悦;探寻国有轮胎企业的解困出路——建立具有竞争优势的营销渠道[D].对外经济贸易大学2001
[35]庄苏桔;轮胎产品的组织营销策略探析[D].安徽大学2007[3]周建;南京华日公司市场营销策略研究[D].南京理工大学2006
[36]张敏;宇通客车的市场营销策略研究[D].南京理工大学2006[5]陈晖;无锡德艺公司市场营销策略研究[D].南京理工大学2006
[37]杨宏亮;伟迈电工(中国)的市场定位与营销策略[D].暨南大学2007[7]贾佳;政府国际旅游市场营销策略研究[D].暨南大学2007
[38]褚小静;山东万达宝通轮胎公司市场营销策略研究[D].中国石油大学2007[9]何莉;飞利浦汽车照明公司市场营销策略研究[D].华中科技大学2006
[39]邓晓菊;山东东大集团医用橡胶公司营销渠道管理研究[D].北京化工大学2010[3]焦冰冰;天然橡胶行业物流管理研究[D].中国海洋大学2010
[40]陈国林;云南天然橡胶产业发展研究[D].清华大学2010[5]李雪松;CQTY乳业股份有限公司的战略研究[D].重庆大学2006
[41]徐云波;益阳橡胶塑料机械集团有限公司国际化经营战略研究[D].湖南大学2006
[42]张木兰;海南农垦天然橡胶产业生态系统管理研究[D].华南热带农业大学2007
[43]曾宪萍;海南天然橡胶产业链发展研究[D].华南热带农业大学2007
[44]世界合成橡胶技术发展趋势与中国石油的发展对策
[2]徐则平;徐靖;西南边疆少数民族的教育和谐问题[J].广西民族大学学报(哲学社会科学版)2007年S2期
[3]吴胜英;刘国道;天然橡胶栽培及产业的可持续发展[J].北京农业2008年03期
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[24]赵棱;ABC银行(中国)有限公司在华对公业务发展战略研究[D].厦门大学2007
[25]李永毅;我国股指期货市场建设面临的问题与监管对策研究[D].厦门大学2007
[26]闫晓慧;中国养老产业现状、发展趋势与投资机会研究[D].厦门大学2008[27]严;中国管理层收购(MBO)的市场效应及其对上市公司经营绩效和财务政策的影响[D].厦门大学2008
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[32]陈国林;云南天然橡胶产业发展研究[D].清华大学2010[7]林爱京;中泰天然橡胶贸易发展研究[D].对外经济贸易大学2007
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[38]褚小静;山东万达宝通轮胎公司市场营销策略研究[D].中国石油大学2007[9]何莉;飞利浦汽车照明公司市场营销策略研究[D].华中科技大学2006
[39]邓晓菊;山东东大集团医用橡胶公司营销渠道管理研究[D].北京化工大学2010[3]焦冰冰;天然橡胶行业物流管理研究[D].中国海洋大学2010
[40]陈国林;云南天然橡胶产业发展研究[D].清华大学2010[5]李雪松;CQTY乳业股份有限公司的战略研究[D].重庆大学2006
[41]徐云波;益阳橡胶塑料机械集团有限公司国际化经营战略研究[D].湖南大学2006
[42]张木兰;海南农垦天然橡胶产业生态系统管理研究[D].华南热带农业大学2007
[43]曾宪萍;海南天然橡胶产业链发展研究[D].华南热带农业大学2007
[44]世界合成橡胶技术发展趋势与中国石油的发展对策
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